MBA初試考試在12月24日進行，很多考生已經開始進行全力的復習和應對，相信大家準備的很充分了，那么對MBA復試面試大家又了解多少呢?下面小編給大家給分析和總結的應對方法!
MBA復試面試一般可以分為單獨面試與集體面試。
單獨面試
單獨面試的優點是能提供一個面對面的機會，讓面試雙方較深入地交流。單獨面試又有兩種類型。
一是只有一個主考官負責整個面試過程。
過程：一般時間很短，不會超過半小時，短則十分鐘。
1、自我介紹：可以有文字稿準備、口頭陳述準備兩種方式，不管哪種方式，都需要深思熟慮，將自己工作生活中的亮點發掘展現出來，給考官留下良好的第一印象，產生積極的首因效應，可以在這部分間接或直接把你為什么要學MBA的思想動力、雄心壯志表達出來，這一部分對錄取有重要影響，可達35%以上。
2、管理基本知識和原理提問：只要結合自身的工作實踐，將你是如何在實踐中處理問題陳述一下就可以了，這樣更能反映你的管理背景和潛能。
3、考官隨機提問：這部分主要是在考生自我陳述所反映出的信息當中，考官感興趣或不清楚的地方做一個追加提問，也可能會結合你的工作實際提出一些現實中遇到的管理問題，相對比較靈活，因此信息的把握主要在考生自己心中，只要隨機應變、自然回答、自圓其說就可以了。
4、最后一部分有些學校為時事政治內容、有些學校為管理的靈活應用問題。一般提出的問題都很矛盾、有沖突，讓你一時不知如何回答，往往這類問題是沒有標準答案的，完全看你臨場處變能力。
集體面試
集體面試又稱作小組面試指多位應試者同時面對考官的情況。在集體面試中，通常要求應試者進行小組討論，相互協作解決某一問題，或者讓應試者輪流擔任領導主持會議、發表演講等。這種面試方法主要用于考查應試者的人際溝通能力、洞察力、把握環境的能力和領導能力等。
過程：15-20分鐘，程序大致如下：
第一步，小組成員一起閱讀案例，并進行簡單交流，確定Leader和簡要分工;
第二步，面對考官，簡要復述案例;
第三步，小組輪流發言;
第四步，考官提問，小組回答;
第五步，總結。
考核的能力：
無論案例的內容如何，考察的重點都是有關團隊精神。具體地說看你有沒有參與精神，有沒有領導才能，有沒有協調能力，有沒有犧牲精神。總之，是看你在團隊中的角色勝任程度，以及你對團隊的貢獻。
考官希望看到的是一個有機合作的團隊，而不是各自為陣的群體。希望你能站在一個整體的高度，所有所作所為出于整體目標的需要，而非僅僅是自己的需要。即把你放到一個整體中來觀察你的領導能力、協調能力和其他能力。
記住，考官們并不奢望你們能在短暫時間內合作協調一致，他們希望看到的是你們如何試圖達到那樣的境界。
小組討論案例的主要類型：
案例分析型：就是以小組為單位討論實際的商業問題。案例分析可以很好地測試面試者的分析能力、推理能力、自信心、商業知識以及溝通能力。
以上就是MBA復試中單獨面試和集體面試的介紹，不管哪種面試，只要考生認真備考，做好充足的準備，一定會順利通過的。
