2019面試真題匯總
1、面試現(xiàn)場還原
1、只有小組面試。
2、5人一組進行小組面試,面試分為小組討論和闡述兩個環(huán)節(jié)。
討論環(huán)節(jié)現(xiàn)場抽題,10 分鐘討論時間,考官現(xiàn)場巡視并對討論質量進行評估。
3、面試官:5人
4、闡述環(huán)節(jié)。首先 5 名考生依次進行中文自我介紹,每人1分鐘,總計5分鐘;其次考生依次闡述題目觀點,每人1分鐘,總計5分鐘;再次評委依次對每一位考生提問,每人2分鐘,總計10分鐘;最后英文測試,現(xiàn)場抽題。先朗誦英文原題,然后英譯中,每人1分鐘,總計5分鐘。
1、小組面試真題
1、習近平說的:職業(yè)是有止境的學習沒有止境,如何理解。
2、據(jù)報道,深圳出臺新交通規(guī)定:外賣小哥違反三次交通規(guī)則,將其辭退,如外賣小哥發(fā)生交通事故,且造成人員傷亡的,其所在網點全員停工。你怎么看待?
3、現(xiàn)在許多單位招人建議非985、211畢業(yè)生不要,支持者認為這樣可以以最小的成本招募到最優(yōu)秀的人,反對者認為英雄莫問出處,招募中不應該有學歷歧視,你怎么看?你認為公司選人的依據(jù)是什么?
4、對于工作期間,谷歌采取彈性工作制,在谷歌發(fā)展過程中,其自由時間的管理方式也給公司帶來諸多好處,該管理方式允許員工使用20%的工作時間自由發(fā)揮創(chuàng)造。谷歌許多優(yōu)秀的產品和服務,都是員工利用20%的個人時間設計完成的,這些產品都非常成功,如谷歌廣告,郵箱,新聞等。請討論這些企業(yè)或職位適合采用彈性工作制,那些企業(yè)在自由開放的企業(yè)文化中更利于創(chuàng)造價值?一些企業(yè)更適合于嚴格的管理制度。
5、結合個人發(fā)展規(guī)劃談談雙創(chuàng)的影響和成果。
6、有一種流行的觀點認為,在互聯(lián)網時代過去的工作科學管理的思想和方法已經過時了,現(xiàn)在需要的是創(chuàng)新,是想象力,是顛覆,是超越,有的人認為互聯(lián)網還沒有改變事物的本質,現(xiàn)在汽車還必須首先是車子,豆腐必須是豆腐,對于目前的企業(yè)而言,你認為創(chuàng)新重要,還是科學管理重要
7、《實戰(zhàn)商業(yè)思維》 2018年總結了老板的很多優(yōu)秀的人才,辛苦了一輩子也還是個打工的,在提到自己老板時,不禁有些憤憤不平,我為什么做不了老板,我明明比老板還優(yōu)秀???應該具備的能力:
(1)做老板要承受得了苦難;
(2)做老板要承受得了驟變;
(3)做老板要承受得了問題;
(4)做老板要學會將成功建立在問題的基礎上;
(5)做老板要承受得了不確定性;
(6)做老板要既要承受得了失敗,又要承受得了成功。
你認為上述6種能力上,哪3種最重要,并按照預期進行排序。
2、英語翻譯真題
1、相關:當今社會管理者,過多注意用先進技術改變工作方法和工作模式,而不是注重維持客戶關系和降低成本的做法。
2、相關:小公司領導人比大公司領導人更具有競爭力的做法。
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