MBA面試成功的基礎，首先在于個人對自己的準確定位，以及確立在此定位基礎上的整體訴求策略。面試前的自我定位就是通過對自我的精心設計，使個人在面試官心目中產生個性清晰鮮明、符合優秀MBA特征的形象。
自我定位并不是改變自我，而是從面試官對優秀MBA特征的理解出發，塑造自我形象，并基于這個形象設計出一整套影響面試官對個人認同的最佳策略。
1.基于MBA素質特征的定位
比如：按有代表性的MBA特征要求的6個方面來實施定位：①分析表達能力;②領導管理能力;③自信、勤奮;④個性、氣質;⑤智商和眼界;⑥自我激勵
分析表達能力
無需通過直述性的訴求方式表現，如果你回答問題簡潔明了，切中要點，分析問題層次清晰、有深度，這方面的能力自然會體現，面試時面試官也最容易識別判斷。
領導管理能力
如果是管理者，一定要突出強調自己處于領導者或管理者職位，并在職位上表現出了領導才能，這是MBA特征要求中極重要的方面。如沒擔當過領導者或管理者的角色，不要吹噓，誠實為上策。通過學生時期、工作項目中、朋友中，自己經常是核心組織者來表現自己的領導管理能力。
自信、勤奮
面試考官通過你的言談舉止能很快識別你是否自信，勤奮、敬業、堅韌不拔這些特征不容易通過直覺識別，應通過生動的實例表現說明。
個性、氣質
氣質如何，更多的是一種感覺。個性方面，大多數的特征是通過直接的訴求說明，如意志力、堅定性、正義感、熱情奔放、風險意識和對困難的態度，在個人表現上有相當大的空間，可通過語言或實例來傳達正面信息。
智商和眼界
通過引述和實證說明，如：學生時代獲得的優異成績、重要獎勵;學習、工作、生活中的創造性活動;幽默感和豐厚學識等。
眼界通過你對事物和事件的分析所處的高度和深度來體現。眼界建立在知識的廣泛性和智力的獨創性以及廣闊的胸襟等基礎上，不可試圖用技巧證明自己的眼界很高，只能用實力證明，偽裝不得。
自我激勵
個人具有遠大目標，對個人目標的明確程度及執著程度，渴望新的挑戰，強烈的求知欲望，獨立解決困難的能力等，都能體現出自我激勵的特點。
2.定位原則
實現自己的有效定位，一要注意和簡歷、推薦信的內容、個人實際狀況保持一致，要充分估計個人能夠在面試中展示的形象，以此為基調，知道塑造的正面形象和優點哪些可行，哪些不可行。
定位也是一種承諾。你把自己塑造成某一類型的人，你就必須能夠表現出你是那一類人。所以定位一定要掌握分寸，既不能過高，也不能過低。定位過高，你在面試現場無法展現這么高的水平，面試官很難信任你。定位不能混亂不清，不論你如何定位，一定要能清晰地展現自己的形象。
3.基于角色和個性的定位
由于定位是一個高度個性化的問題，因而不同的人應有不同的定位。如果你已經把自己定位為某一角色，你就要在某種程度上適合這個角色，表現出你在這個角色上的創造性和卓越貢獻等。如果你定位的角色使人感到與MBA格格不入，與你現在的選擇反差太大，一定要事先準備一個合理的解釋，因為這時你已經處在被懷疑的狀況中。
