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2023考研大綱:湖南師范大學(xué)2023年碩士研究生入學(xué)考試自命題科目《管理學(xué)概論》考試大綱

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湖南師范大學(xué)碩士研究生入學(xué)考試自命題考試大綱
 
考試科目代碼:【復(fù)試】考試科目名稱:管理學(xué)概論
 
旅游規(guī)劃
 
(一)、旅游規(guī)劃與開發(fā)的概念體系
 
1、旅游系統(tǒng)
 
旅游業(yè)的系統(tǒng)化特征;旅游系統(tǒng)的概念;旅游系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。
 
2、旅游規(guī)劃概述
 
旅游規(guī)劃的概念;旅游規(guī)劃的功能;旅游規(guī)劃的分類;旅游規(guī)劃的利益相關(guān)者;旅游規(guī)劃的內(nèi)容和成果形式;旅游規(guī)劃的編制步驟。
 
3、旅游開發(fā)概述
 
旅游開發(fā)的概念;旅游開發(fā)的內(nèi)容;旅游開發(fā)的原則;旅游開發(fā)的步驟。
 
(二)、旅游規(guī)劃與開發(fā)的理論基礎(chǔ)與技術(shù)方法
 
1、旅游規(guī)劃與開發(fā)的理論體系
 
旅游規(guī)劃與開發(fā)理論的四大板塊:經(jīng)濟(jì)、人文、環(huán)境、規(guī)劃;旅游規(guī)劃與開發(fā)理論的四大層:旅游規(guī)劃研究方法的理論、旅游系統(tǒng)及其發(fā)展的理論、旅游規(guī)劃的理論、旅游規(guī)劃實(shí)施的理論。
 
2、旅游規(guī)劃與開發(fā)的基礎(chǔ)理論
 
區(qū)位和空間結(jié)構(gòu)理論;消費(fèi)者行為理論;競(jìng)爭(zhēng)力理論;旅游生命周期理論;旅游社會(huì)學(xué)和人類學(xué)理論及可持續(xù)發(fā)展理論。
 
3、旅游規(guī)劃與開發(fā)的技術(shù)方法
 
遙感技術(shù);地理信息技術(shù);全球定位系統(tǒng);虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù);信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
 
(三)、中外旅游規(guī)劃與開發(fā)的回顧及展望
 
1、趨勢(shì)展望
 
全球化趨勢(shì);創(chuàng)新化趨勢(shì);生態(tài)化趨勢(shì);市場(chǎng)化趨勢(shì)。
 
2、研究熱點(diǎn)
 
城市旅游規(guī)劃與開發(fā);生態(tài)旅游規(guī)劃與開發(fā);會(huì)展旅游規(guī)劃與開發(fā);主題公園規(guī)劃與開發(fā);扶貧旅游規(guī)劃與開發(fā);假日旅游規(guī)劃與開發(fā);文化古跡旅游規(guī)劃與開發(fā)。
 
(四)、旅游資源的分類與評(píng)價(jià)
 
1、旅游資源概述
 
旅游資源的概念;旅游資源的特征。
 
2、旅游資源的類型
 
按照旅游資源的基本屬性分類;按照旅游資源的景觀組合分類;按照旅游資源的吸引力級(jí)別分類;旅游資源國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的分類;其他旅游資源的分類標(biāo)準(zhǔn)。
 
3、旅游資源的調(diào)查
 
旅游資源調(diào)查的類型;旅游資源調(diào)查的內(nèi)容;旅游資源調(diào)查的程序;旅游資源調(diào)查的方法。
 
4、旅游資源的評(píng)價(jià)
 
旅游資源評(píng)價(jià)的原則;旅游資源評(píng)價(jià)的內(nèi)容;旅游資源評(píng)價(jià)的方法;旅游資源評(píng)價(jià)的成果形式。
 
(五)、旅游規(guī)劃與開發(fā)的市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策劃
 
1、旅游規(guī)劃與開發(fā)市場(chǎng)分析的內(nèi)容
 
宏觀環(huán)境分析;市場(chǎng)偏好分析;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析。
 
2、旅游市場(chǎng)調(diào)研的程序和方法
 
旅游市場(chǎng)調(diào)研的程序;旅游市場(chǎng)調(diào)研的方法;旅游市場(chǎng)預(yù)測(cè)及其方法。
 
3、旅游規(guī)劃與開發(fā)的營(yíng)銷策劃
 
目標(biāo)市場(chǎng)的選擇;營(yíng)銷渠道的設(shè)計(jì);營(yíng)銷戰(zhàn)略的策劃。
 
(六)、旅游規(guī)劃與開發(fā)的主題定位和功能分區(qū)
 
1、旅游規(guī)劃與開發(fā)的主題定位
 
旅游規(guī)劃與開發(fā)的主題;旅游規(guī)劃與開發(fā)主題定位的內(nèi)容。
 
2、旅游規(guī)劃與開發(fā)的主題形象定位
 
旅游主題旅游形象及其特征;旅游主題形象的定位及推廣;旅游主題形象的塑造方法;旅游主題形象的傳播策略。
 
3、旅游規(guī)劃與開發(fā)的功能分區(qū)
 
旅游功能分區(qū)的原則;旅游功能分區(qū)的方法;典型的空間布局模式;旅游線路的優(yōu)化設(shè)計(jì)。
 
(七)、旅游規(guī)劃與開發(fā)的項(xiàng)目創(chuàng)意設(shè)計(jì)
 
1、旅游規(guī)劃與開發(fā)的項(xiàng)目創(chuàng)意設(shè)計(jì)的概述
 
旅游項(xiàng)目的概念;廣義的旅游項(xiàng)目;旅游項(xiàng)目的分類;旅游項(xiàng)目的特征。
 
2、旅游規(guī)劃與開發(fā)項(xiàng)目創(chuàng)意設(shè)計(jì)的原則
 
旅游項(xiàng)目創(chuàng)意設(shè)計(jì)的總體原則;旅游項(xiàng)目創(chuàng)意設(shè)計(jì)的基本原則。
 
3、旅游規(guī)劃與開發(fā)的項(xiàng)目創(chuàng)意設(shè)計(jì)內(nèi)容與程序
 
旅游項(xiàng)目創(chuàng)意設(shè)計(jì)的方法;旅游項(xiàng)目創(chuàng)意設(shè)計(jì)的內(nèi)容;旅游項(xiàng)目創(chuàng)意設(shè)計(jì)的程序;旅游項(xiàng)目創(chuàng)意設(shè)計(jì)的影響因素。
 
(八)、旅游規(guī)劃與開發(fā)的可行性分析
 
1、旅游規(guī)劃與開發(fā)的可行性分析概述
 
可行性分析的概述;可行性分析的原則;可行性分析的內(nèi)容;可行性分析的步驟。
 
2、旅游規(guī)劃與開發(fā)的財(cái)務(wù)可行性分析
 
財(cái)務(wù)可行性分析的概念;財(cái)務(wù)可行性分析的主要理論基礎(chǔ);財(cái)務(wù)可行性分析的主要指標(biāo)。
 
3、旅游規(guī)劃與開發(fā)的效益評(píng)估
 
旅游規(guī)劃與開發(fā)效益的分類;旅游規(guī)劃與開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估。
 
4、旅游規(guī)劃與開發(fā)的不確定性分析
 
敏感性分析;盈虧分析;概率分析。
 
(九)、旅游開發(fā)的保障體系規(guī)劃
 
1、政策保障體系規(guī)劃
 
建立政策保障體系的必要性;建立政策保障體系規(guī)劃的內(nèi)容。
 
2、市場(chǎng)保障體系規(guī)劃
 
建立市場(chǎng)保障體系的意義;市場(chǎng)保障體系規(guī)劃的內(nèi)容。
 
3、人力資源保障體系規(guī)劃
 
建立人力保障體系的意義;人力資源保障體系的特點(diǎn);人力資源保障體系的內(nèi)容。
 
4、生態(tài)環(huán)境保障體系規(guī)劃
 
建立生態(tài)環(huán)境保障體系的意義;生態(tài)保障體系的內(nèi)容。
 
5、基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)保障體系規(guī)劃
 
基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃;旅游設(shè)施規(guī)劃。
 
6、危機(jī)管理保障體系規(guī)劃
 
危機(jī)管理的概述;構(gòu)建危機(jī)管理保障體系的意義;危機(jī)管理保障體系的內(nèi)容。
 
(十)、旅游規(guī)劃圖件及其制作
 
1、旅游規(guī)劃圖件概述
 
旅游規(guī)劃圖件的特點(diǎn);旅游規(guī)劃圖件的功能;旅游規(guī)劃圖件的種類。
 
2、旅游規(guī)劃圖件技術(shù)要求
 
旅游總體規(guī)劃;旅游控制性詳細(xì)規(guī)劃;旅游修建性詳細(xì)規(guī)劃。
 
3、旅游規(guī)劃圖件制作方法
 
旅游規(guī)劃圖件的要素;主要專題規(guī)劃圖件的繪制;旅游規(guī)劃圖件計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)的流程。
 
飯店管理
 
一、考試內(nèi)容及要點(diǎn)
 
(一)、飯店和飯店管理
 
1、飯店的涵義
 
飯店是指在功能要素和企業(yè)要素達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),能夠?yàn)槁镁淤e客及其他賓客提供住宿、飲食、購(gòu)物、娛樂(lè)等綜合性服務(wù)的企業(yè);飯店的業(yè)務(wù)特點(diǎn)是飯店產(chǎn)品的無(wú)形性、飯店業(yè)務(wù)的時(shí)空特性、飯店業(yè)務(wù)的綜合協(xié)調(diào)性、飯店業(yè)務(wù)的強(qiáng)文化性、飯店作業(yè)的獨(dú)立性和員工行為的自我約束性。
 
2、我國(guó)飯店的發(fā)展趨勢(shì)
 
經(jīng)營(yíng)理念的新發(fā)展;管理人員素質(zhì)的新發(fā)展。
 
3、我國(guó)的飯店管理
 
我國(guó)飯店現(xiàn)代化管理的進(jìn)程;我國(guó)飯店管理的多種形式;我國(guó)飯店管理展望。
 
(二)、飯店管理基礎(chǔ)理論
 
1、賓客消費(fèi)需求與心理
 
賓客消費(fèi)需要可分為單一性需要與復(fù)雜性需要,或先天性需要與社會(huì)性需要;賓客的消費(fèi)動(dòng)機(jī)有生理性、心理性、社會(huì)性消費(fèi)動(dòng)機(jī);賓客的消費(fèi)決策有需要的認(rèn)知、尋找信息、比較評(píng)價(jià)、做出決策、消費(fèi)后的評(píng)價(jià)五個(gè)階段;賓客的滿意度與品牌忠誠(chéng)度。
 
2、飯店產(chǎn)品理論
 
飯店產(chǎn)品是賓客在飯店期間,飯店出售的能滿足賓客需要的有形物品和無(wú)形服務(wù)的使用價(jià)值的總和;飯店產(chǎn)品由飯店的位置、設(shè)施、服務(wù)、形象、價(jià)格、氣氛構(gòu)成;飯店產(chǎn)品的特征;飯店產(chǎn)品的定位。
 
3、飯店環(huán)境人性化理論
 
現(xiàn)代飯店的人性化理論;飯店環(huán)境中的人性化因素分析;構(gòu)筑顧客滿意的人性化管理體系;建立員工滿意的人性化管理體系。
 
4、飯店管理綱要
 
飯店管理的基本涵義;飯店管理綱要。
 
5、飯店管理職能
 
計(jì)劃職能;組織職能;控制職能;領(lǐng)導(dǎo)職能;創(chuàng)新職能
 
(三)、飯店決策與計(jì)劃管理
 
1、飯店決策管理概述
 
飯店決策管理的基本內(nèi)容;飯店決策管理的類型。
 
2、飯店決策的過(guò)程
 
決策目標(biāo)的分析與界定;決策方案的設(shè)計(jì)與選擇;決策方案的實(shí)施與控制。
 
3、飯店計(jì)劃管理概述
 
計(jì)劃管理內(nèi)涵界定;計(jì)劃的分類;飯店計(jì)劃指標(biāo)體系。
 
4、飯店計(jì)劃的編制與執(zhí)行
 
計(jì)劃的編制;計(jì)劃的執(zhí)行;計(jì)劃的控制。
 
(四)、飯店組織管理
 
1、組織行為學(xué)與組織原則
 
飯店組織行為學(xué)主要研究員工個(gè)體行為、員工群體行為和組織行為;飯店組織原則。
 
2、飯店組織管理要略
 
飯店的組織結(jié)構(gòu);飯店組織管理的主要內(nèi)容。
 
3、飯店組織制度
 
對(duì)飯店制度的認(rèn)識(shí);飯店制度體系;制度的實(shí)施。
 
(五)、飯店信息系統(tǒng)管理
 
1、飯店的信息和信息系統(tǒng)
 
飯店經(jīng)營(yíng)的相關(guān)信息;飯店經(jīng)營(yíng)的信息系統(tǒng)。
 
2、飯店信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)概述
 
信息系統(tǒng)的組成;信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
 
3、飯店信息系統(tǒng)的運(yùn)行和管理
 
飯店信息系統(tǒng)的主要對(duì)象;飯店信息系統(tǒng)的運(yùn)行管理;系統(tǒng)的安全管理。
 
4、飯店信息系統(tǒng)的客戶資源管理
 
客戶資源管理概述;客戶資源管理的功能與作用;客戶資源的價(jià)值及管理;飯店CRM的結(jié)構(gòu)
 
(六)、飯店?duì)I銷管理
 
1、飯店?duì)I銷活動(dòng)概述
 
飯店?duì)I銷內(nèi)涵的界定;飯店?duì)I銷活動(dòng)的特點(diǎn)及營(yíng)銷對(duì)策。
 
2、飯店?duì)I銷活動(dòng)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)分析
 
營(yíng)銷調(diào)研;市場(chǎng)細(xì)分;市場(chǎng)選擇;市場(chǎng)定位。
 
3、飯店?duì)I銷組合策略
 
飯店傳統(tǒng)營(yíng)銷組合策略;飯店新型營(yíng)銷組合策略。
 
4、飯店新型營(yíng)銷理念
 
主題營(yíng)銷;機(jī)會(huì)營(yíng)銷;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷;分時(shí)營(yíng)銷;綠色營(yíng)銷;內(nèi)部營(yíng)銷。
 
(七)、飯店業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展
 
1、飯店的創(chuàng)新與發(fā)展理論
 
飯店創(chuàng)新的特征;飯店創(chuàng)新的種類;飯店創(chuàng)新的障礙及克服;飯店創(chuàng)新活動(dòng)的組織。
 
2、新世紀(jì)飯店的創(chuàng)新格局
 
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新;產(chǎn)品創(chuàng)新;管理創(chuàng)新。
 
3、飯店產(chǎn)品的創(chuàng)新
 
飯店產(chǎn)品創(chuàng)新的涵義與飯店新產(chǎn)品的類型;飯店產(chǎn)品的創(chuàng)新過(guò)程。
 
4、飯店繼承和創(chuàng)新實(shí)務(wù)
 
觀念創(chuàng)新;知識(shí)創(chuàng)新;機(jī)構(gòu)創(chuàng)新;制度創(chuàng)新;管理創(chuàng)新;技術(shù)創(chuàng)新;產(chǎn)品創(chuàng)新;環(huán)境創(chuàng)新。
 
(八)、飯店業(yè)務(wù)管理
 
1、飯店業(yè)務(wù)的構(gòu)成
 
飯店業(yè)務(wù)決策;飯店業(yè)務(wù)構(gòu)成;業(yè)務(wù)的時(shí)序組織。
 
2、飯店業(yè)務(wù)運(yùn)行組織
 
生產(chǎn)要素的組織:設(shè)備設(shè)施到位;人員到位;按賓客活動(dòng)的業(yè)務(wù)時(shí)序組織。
 
3、飯店業(yè)務(wù)運(yùn)行管理
 
業(yè)務(wù)運(yùn)行管理提要;業(yè)務(wù)運(yùn)行的現(xiàn)場(chǎng)管理。
 
(九)、飯店服務(wù)質(zhì)量管理
 
1、飯店服務(wù)質(zhì)量概述
 
飯店服務(wù)質(zhì)量的涵義;飯店服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容;飯店服務(wù)質(zhì)量的特點(diǎn)。
 
2、飯店服務(wù)質(zhì)量管理
 
制訂飯店服務(wù)規(guī)程;建立飯店服務(wù)質(zhì)量管理體系;進(jìn)行飯店服務(wù)質(zhì)量教育;采取有效的服務(wù)質(zhì)量管理方法;評(píng)價(jià)飯店服務(wù)質(zhì)量管理效果。
 
(十)、飯店設(shè)備管理
 
1、飯店設(shè)備和設(shè)備管理概述
 
飯店設(shè)備概述;飯店主要設(shè)備系統(tǒng)概述;設(shè)備綜合管理;設(shè)備管理的規(guī)章制度。
 
2、飯店設(shè)備的前期管理
 
設(shè)備資產(chǎn)管理;設(shè)備的投資決策;設(shè)備的購(gòu)置;設(shè)備的安裝、調(diào)試和試運(yùn)行。
 
3、飯店設(shè)備的運(yùn)行管理
 
設(shè)備運(yùn)行管理的目標(biāo);設(shè)備使用管理;設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
 
4、飯店設(shè)備的維修、改造與更新
 
磨損規(guī)律;設(shè)備維修管理;設(shè)備的改造和更新。
 
5、飯店能源管理
 
飯店能源管理概述;能源管理的內(nèi)容和方法。
 
(十一)、飯店物資管理
 
1、飯店物資管理概況
 
飯店物資管理的基本目標(biāo)是適時(shí)、適量、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、善藏、高效;飯店物資管理的特點(diǎn);飯店物資分類、分析。
 
2、飯店物資定額管理
 
飯店物資定額管理原則;飯店物資消耗定額;飯店物資倉(cāng)儲(chǔ)定額。
 
3、飯店物資采驗(yàn)管理
 
物資采購(gòu)管理;飯店物資驗(yàn)收管理;倉(cāng)儲(chǔ)財(cái)務(wù)管理;飯店物資發(fā)放管理。
 
(十二)、飯店人力資源管理
 
1、飯店人力資源管理概述
 
飯店人力資源管理的涵義;飯店人力資源管理的目標(biāo)與要求;飯店人力資源管理的內(nèi)容。
 
2、飯店人力資源的開發(fā)
 
員工招收;員工培訓(xùn)。
 
3、飯店人力資源的利用
 
編制定員;合理用人。
 
4、飯店人力資源的激勵(lì)
 
激勵(lì)的概念;激勵(lì)的作用;激勵(lì)的方式;薪酬管理。
 
(十三)、飯店安全管理
 
1、飯店安全及安全管理概況
 
飯店安全概念;飯店安全管理的特點(diǎn);飯店安全管理的重要性。
 
2、飯店安全規(guī)范性建設(shè)
 
飯店安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置;飯店安全委員會(huì);飯店安全管理制度。
 
3、飯店危機(jī)管理
 
危機(jī)內(nèi)涵界定;飯店危機(jī)管理階段;飯店危機(jī)管理對(duì)策。
 
4、新形勢(shì)下飯店安全管理要點(diǎn)分析
 
飯店安全管理難點(diǎn)分析;飯店安全管理重點(diǎn)分析。
 
(十四)、飯店集團(tuán)經(jīng)營(yíng)
 
1、飯店集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的形式和優(yōu)勢(shì)
 
飯店集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的形式;飯店集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的主要優(yōu)勢(shì)。
 
2、我國(guó)飯店集團(tuán)的現(xiàn)狀與趨勢(shì)
 
國(guó)際飯店集團(tuán)在我國(guó)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作;國(guó)際飯店集團(tuán)的生存與發(fā)展。
 
3、世界著名飯店集團(tuán)集錦
 
巴斯飯店公司;精品國(guó)際飯店公司;希爾頓飯店公司與希爾頓國(guó)際飯店公司;其他世界著名飯店集團(tuán)。
 
標(biāo)題:湖南師范大學(xué)2023年碩士研究生招生簡(jiǎn)章及自命題科目考試大綱
 
原文鏈接:https://yjsy.hunnu.edu.cn/info/1027/13242.htm
 
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